118.000 millones de dólares — las pérdidas acumuladas que el Servicio Postal de los Estados Unidos ha registrado desde 2007 — es una cifra que la mayoría de los legisladores puede citar de memoria. Lo que resulta más difícil de asimilar es lo que el USPS le está diciendo directamente al Congreso: con la trayectoria actual, la agencia se quedará completamente sin efectivo en 12 meses.
El 9 de abril de 2026, el USPS anunció la suspensión de todas las contribuciones al plan de pensiones del Sistema de Jubilación de Empleados Federales (FERS). Simultáneamente, presentó ante la Comisión Reguladora Postal una solicitud para aumentar el precio del sello Forever de primera clase en 4 centavos, de 73 a 77 centavos. El director general de Correos, Louis DeJoy, envió una carta de advertencia formal a los líderes del Congreso ese mismo día, dejando explícito el horizonte de liquidez.
El panorama financiero es grave. La pérdida neta en el año fiscal 2025 alcanzó los 9.000 millones de dólares; las pérdidas del año fiscal 2024 sumaron 9.500 millones; el primer trimestre de 2026 añadió otros 1.300 millones. Se prevé que la pausa en las contribuciones al FERS ahorre aproximadamente 2.500 millones de dólares hasta el 30 de septiembre de 2026 — suficiente para estabilizar la liquidez a corto plazo, pero no para abordar el problema estructural de ingresos. El volumen de correo se ha desplomado desde un máximo histórico de 213.000 millones de piezas anuales en 2006 hasta aproximadamente 109.000 millones en la actualidad, según los informes anuales del USPS — el nivel más bajo desde finales de la década de 1960 y menos de la mitad del volumen del año pico.
