1180億ドル——米郵便公社(USPS)が2007年以降に計上してきた累積損失であり、ほとんどの政策立案者が暗記できる数字だ。しかし今、USPSが議会に直接伝えていることは、より受け入れがたい現実を突きつけている。現在の軌道のままでは、同機関は12か月以内に完全に資金が底をつくというのだ。
2026年4月9日、USPSは連邦雇用者退職制度(FERS)年金への全拠出を停止すると発表した。同時に、ファーストクラス・フォーエバースタンプの価格を73セントから77セントへ4セント引き上げるよう郵便規制委員会に申請した。郵便長官ルイス・デジョイは同日、議会指導部に正式な警告書簡を送り、資金枯渇の期限を明示した。
財務状況は深刻だ。2025年度の純損失は90億ドルに達し、2024年度の損失は95億ドル、2026年第1四半期にはさらに13億ドルが加わった。FERS拠出の停止により、2026年9月30日までに約25億ドルを節約できると見込まれている——短期的な流動性を安定させるには十分だが、根本的な収益問題の解決には至らない。郵便物の取扱量は、2006年の年間2130億通という歴史的ピークから現在の約1090億通へと激減しており、USPSの年次報告書によれば、これは1960年代後半以来の最低水準であり、ピーク時の半分にも満たない。
荷物配達は、いまだ成長を続ける唯一の収益部門だ。Eコマースの取扱量増加により、2025年度のUSPSの小包収入は6.2%増加した。問題は、小包の利益率が構造的にファーストクラス郵便の利益率より低く、競争環境が決定的に変化したことだ。2026年3月に公表されたモルガン・スタンレーのリサーチによると、アマゾン・ロジスティクスは現在、米国内の自社配送の70%超を自前でこなしている。USPSは残りの商業小包市場で、同機関のコスト構造を支えられない単位経済で競争を強いられている。
重要ポイント
- USPS: USPS posted net losses of $9 billion in FY2025 and $9.