Der USPS hat am 9. April 2026 alle Rentenbeiträge ausgesetzt und den Kongress vor einer Liquiditätskrise innerhalb von 12 Monaten gewarnt – mit Verweis auf Verluste von 9 Milliarden Dollar im Geschäftsjahr 2025.
118 Milliarden Dollar – die kumulierten Verluste, die der U.S. Postal Service seit 2007 angehäuft hat – ist eine Zahl, die die meisten Politikmacher auswendig kennen. Was schwerer zu verarbeiten ist, ist das, was der USPS dem Kongress jetzt direkt mitteilt: Bei der aktuellen Entwicklung wird der Behörde innerhalb von 12 Monaten das Geld vollständig ausgehen.
Am 9. April 2026 kündigte der USPS die Aussetzung aller Beiträge zum Rentensystem der Bundesbediensteten (Federal Employees Retirement System, FERS) an. Gleichzeitig beantragte er bei der Postal Regulatory Commission eine Erhöhung des Preises einer First-Class-Forever-Briefmarke um 4 Cent, von 73 auf 77 Cent. Generalpostmeister Louis DeJoy sandte am selben Tag ein formelles Warnschreiben an die Führung des Kongresses, in dem er den Zeithorizont bis zur Zahlungsunfähigkeit explizit benannte.
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Die finanzielle Lage ist ernst. Der Nettoverlust im Geschäftsjahr 2025 belief sich auf 9 Milliarden Dollar; im Geschäftsjahr 2024 betrugen die Verluste 9,5 Milliarden Dollar; das erste Quartal 2026 fügte weitere 1,3 Milliarden Dollar hinzu. Die Aussetzung der FERS-Beiträge soll bis zum 30. September 2026 rund 2,5 Milliarden Dollar einsparen – genug, um die kurzfristige Liquidität zu stabilisieren, nicht jedoch, um das grundlegende Umsatzproblem zu beheben. Das Postvolumen ist laut USPS-Jahresberichten von einem historischen Höchststand von 213 Milliarden Sendungen jährlich im Jahr 2006 auf heute rund 109 Milliarden gesunken – der niedrigste Stand seit den späten 1960er Jahren und weniger als die Hälfte des Spitzenvolumens.
“Die Aussetzung der FERS-Beiträge soll bis zum 30.”
Die Paketzustellung ist die einzige Umsatzsparte, die noch wächst. E-Commerce-Volumen steigerte die Paketerlöse des USPS im Geschäftsjahr 2025 um 6,2 Prozent. Das Problem ist, dass die Paketmargen strukturell niedriger sind als die Margen für Erstklasspost, und das Wettbewerbsumfeld hat sich entscheidend verändert. Amazon Logistics wickelt laut einer Morgan-Stanley-Studie vom März 2026 inzwischen mehr als 70 Prozent seiner eigenen US-Lieferungen selbst ab. Der USPS konkurriert um den verbleibenden gewerblichen Paketmarkt zu Stückkosten, die die Kostenbasis der Behörde nicht tragen.
Wichtige Erkenntnisse
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Die Rentenaussetzung löste unmittelbar eine Reaktion der Gewerkschaften aus. American-Postal-Workers-Union-Präsident Mark Dimondstein bezeichnete den Schritt in einer Erklärung vom 10. April 2026 als „illegalen Angriff auf die Altersvorsorge der Arbeitnehmer". Die National Association of Letter Carriers reichte am selben Tag einen formellen Einspruch beim Office of Personnel Management ein. Beide Gewerkschaften haben externe Rechtsberater damit beauftragt, rechtliche Möglichkeiten zu prüfen. Die Rentenansprüche aktiver Beschäftigter im Rahmen von FERS werden durch die Aussetzung nach geltendem Recht nicht aufgehoben – doch die dadurch entstehende versicherungsmathematische Deckungslücke ist eine Verbindlichkeit, die der Kongress letztendlich durch Gesetzgebung oder Haushaltsmittel adressieren müsste.
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Die politische Komplikation ist die Notwendigkeit parteiübergreifender Einigung. Jede Kongresslösung erfordert eine Übereinkunft zur Kreditermächtigung des USPS – die Behörde ist derzeit auf 15 Milliarden Dollar vom Finanzministerium begrenzt. Eine Erhöhung oder Abschaffung dieser Grenze erfordert ein Gesetz. Briefmarkenpreiserhöhungen bedürfen der Genehmigung der Postal Regulatory Commission mit einem typischen Prüfzyklus von 45 bis 60 Tagen. DeJoys Zehn-Jahres-Plan (2021–2031) hat einige Kostensenkungen erzielt, die Umsatzentwicklung jedoch nicht umgekehrt, und Kritiker beider Parteien sind mit inkrementellen Reformen zunehmend ungeduldig geworden.
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Restrukturierungsberater, die der USPS Anfang 2026 engagiert hat – laut einem Bloomberg-Bericht vom 11. April –, haben dem Kongress Szenarien vorgelegt, die von einem Fünf-Tage-Zustellmodell bis hin zu einem Rahmen ähnlich dem der privatisierten Deutschen Post reichen. Der USPS hat keine rechtliche Befugnis, Leistungen einseitig zu reduzieren; er ist gesetzlich verpflichtet, an jeder US-Adresse sechs Tage pro Woche einen Universaldienst zu erbringen. Eine Änderung dieses Mandats erfordert ein Gesetz. Der Kongress hat seit 2022, als er die Vorfinanzierungsverpflichtungen für die Altersvorsorge der Behörde neu gestaltete, kein größeres USPS-Reformgesetz mehr verabschiedet.
Die schwierigere Frage ist, ob eine Regierungsbehörde, deren Kernprodukt sich in einem dauerhaften strukturellen Niedergang befindet, unbegrenzte Steuersubventionen verdient oder ob das aktuelle Modell schlicht das Ende seiner Lebensdauer erreicht hat. Das ist keine Frage, die der Postdienst dem Kongress beantworten kann. Es ist die Frage, mit der die Anhörung des Senatshandelsausschusses am 22. April die Gesetzgeber konfrontieren wird.
DeJoys Brief ist aktenkundig. Liquiditätserschöpfung innerhalb von 12 Monaten. Gesetzgebung oder Schließung.
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Der USPS verzeichnete im Geschäftsjahr 2025 einen Nettoverlust von 9 Milliarden Dollar und im Geschäftsjahr 2024 von 9,5 Milliarden Dollar. Seit 2007 hat die Behörde laut eigenen Jahresberichten kumulative Verluste von rund 118 Milliarden Dollar angehäuft.
Was passiert, wenn der Kongress nicht handelt?
USPS-Generalpostmeister Louis DeJoy warnte in einem Brief an den Kongress vom April 2026, dass die Behörde ohne eine Erhöhung der Kreditermächtigung innerhalb von 12 Monaten zahlungsunfähig wird. Der USPS darf die Postzustellung gesetzlich nicht einstellen – er ist per Gesetz verpflichtet, an allen U.S.-Adressen sechs Tage pro Woche einen Universaldienst zu erbringen.
Wird der Briefmarkenpreis steigen?
Der USPS hat bei der Regulierungsbehörde beantragt, den Preis einer First-Class-Forever-Briefmarke um 4 Cent von 73 auf 77 Cent zu erhöhen. Die Postal Regulatory Commission muss jede Preisänderung genehmigen; das Prüfverfahren dauert in der Regel 45 bis 60 Tage.
Sind die Renten der Postangestellten gefährdet?
Die Aussetzung der FERS-Beiträge hebt die Rentenansprüche der Beschäftigten nach geltendem Recht nicht auf, erzeugt jedoch eine versicherungsmathematische Deckungslücke. APWU-Präsident Mark Dimondstein bezeichnete den Schritt in einer Erklärung vom April 2026 als „illegalen Angriff auf die Altersvorsorge der Arbeitnehmer", und beide großen Postgewerkschaften haben rechtliche Schritte geprüft.
