チケットマスター有罪判決：ファンにとっての意味

この評決は、2024年5月に司法省が30州の司法長官とともにバージニア州東部地区に提訴し、ライブ・ネーションが構造的な市場支配力を乱用したと主張したことで急速に展開した法的争いの終着点となった。ライブ・ネーションは北米で約265の会場を管理し、レーベル、ロック・ネーション、ベクター・マネジメントとのパートナーシップを通じて500人以上のアーティストをマネジメントし、チケットマスターを通じて年間6億2千万枚以上のチケットを処理している。原告側はこの規模と統合の組み合わせにより、ファンがどのショーに行きたくても同社を避けることは事実上不可能だと主張した。

“陪審は弁護側の核心的な主張を退けた。評決後の陪審員の発言によれば、評議は「構造的な証拠を理解すれば比較的明確だった」という。陪審長の発言では社内文書が特に言及された。”

司法省の法的理論は「プラットフォーム独占」だ。チケットマスターはチケット販売において単に支配的なだけでなく、独占的会場契約、データ上の優位性、アーティストとの関係を通じて極めて深く根を張っており、潜在的な競合他社が挑戦するために必要な足がかりを得ることができないというものだ。弁護側は、チケットマスターの手数料は決済処理、詐欺防止、技術インフラという正当なサービスコストを反映しており、会場契約は自由に締結されたものだと主張した。裁判の証拠として提出されたライブ・ネーションの社内文書は異なる事実を示しており、経営幹部が会場運営者への組織的な圧力を通じてシートギーク、AXS、スタブハブを含む競合プラットフォームを「無力化」する戦略を議論していたことが明らかになった。